Выручка 20 млн, нет сотрудников, какие риски?
Формально Трудовой Кодекс не устанавливает жесткого лимита выручки для обязательного найма.
~ 3 мин чтения
Формально Трудовой Кодекс не устанавливает жесткого лимита выручки для обязательного найма.
Проще говоря, закон не говорит: «Если заработал миллион, то начинай найм людей». Он смотрит по-другому.
Если бизнес вырос и один ИП физически не справляется (например, нужно одновременно стоять за кассой, паковать заказы и отвечать клиентам), значит, нужен найм работников.
Почему некоторые бизнесмены не оформляют сотрудников официально?
Чтобы сэкономить. За каждого официального сотрудника нужно платить:
- 30% от его зарплаты в пенсионный фонд и на медицину – это страховые взносы;
- удерживать из его зарплаты 13% налога (НДФЛ);
- тратить время на кучу отчётов и бумажную работу.
Поэтому кое-кто делает вид, что работает один, а по факту ему помогают друзья, родственники, другие люди без договора.
Как на это смотрит налоговая?
Она приходит с проверкой. Например, в пункт выдачи заказов. Владелец там один, но заказы выдают три разных человека посменно. Инспекторы всё это видят, фотографируют и понимают: люди работают, но неофициально.
Итог: предпринимателя вызывают в налоговую и заставляют задним числом оформить всех работников и заплатить все сэкономленные налоги и штрафы.
Когда стоит задуматься о найме сотрудников:
- Чем занимаетесь. Одно дело — интернет-магазин, который можно тянуть в одиночку. И совсем другое — кафе или цех: там с самого начала нужны повара, официанты, рабочие.
- Если физически один человек не вывозит объём задач — пора нанимать сотрудников.
- Горячий сезон. Бывают периоды (например, перед Новым годом), когда заказов резко становится больше обычного? На это время может понадобиться временный помощник.
- Планы. Хотите расти, открывать новые точки, увеличивать обороты? Нужна команда. Одному масштабировать бизнес почти невозможно.
Налоговая инспекция не будет слепо верить документам. Если ИП работает один и показывает очень большую выручку, которая физически невозможна для одного человека, у них возникнут вопросы.
Пример: мастер по ремонту обуви в одиночку сдал работ на 2 миллиона рублей за месяц. Инспектор в налоговой рассуждает так: «Один человек физически не может отремонтировать столько обуви за 30 дней, даже если будет спать в мастерской».
Далее ИФНС делает вывод, что:
- Мастер кого-то нанимает неофициально. То есть, у него работают помощники, которым платят зарплату «в конверте», чтобы не платить за них налоги и взносы.
- В работе используются схемы, которые выглядят нереалистично.
Налоговая анализирует отчёты логически и сравнивает значение со средними показателями по конкретной отрасли. ИНФС может запросить пояснения, если цифры будут сильно отличаться из нормы на одного работника.
Часто на практике проблемы начинаются с банком, который потом передает информацию в ФНС.
Банк для налоговой как «глаза и уши». Он не хочет нести ответственность за сомнительные операции и действует строго по закону № 115-ФЗ (о противодействии отмыванию доходов).
На что банк обращает внимание:
- Огромный оборот в одиночку. ИП, у которого нет сотрудников, а через счёт каждый месяц проходят десятки миллионов рублей.
- Подозрительная активность. Счёт активен 24/7, хотя бизнес — например, парикмахерская или ремонт квартир, которые физически не могут работать круглосуточно.
- Транзитные деньги. Деньги приходят от клиентов и тут же массово переводятся физическим лицам с невнятными комментариями («оплата», «возврат» и т. д.). Это похоже на схему обналичивания.
- Странные связи. Бизнес работает с сотнями разных компаний, но при этом его деятельность (например, дизайн визиток) не требует такого количества подрядчиков. Нет понятной логистической цепочки.
Что сделает банк: сначала попросит дать пояснения. Запросит документы. Если ответы его не устроят — заблокирует доступ к онлайн-банку, и работа встанет.
Банки обязаны сообщать в Росфинмониторинг о подозрительных операциях, а тот уже может передать информацию в ФНС.
Как обезопасить себя и бизнес?
Работать одному можно, но только до тех пор, пока масштабы бизнеса этому соответствуют. Если бизнес растёт, есть два законных пути:
1. Оформлять подрядчиков (самозанятых). Для разовых или проектных задач (например, нужен дизайнер на макет или копирайтер на текст) заключайте договор ГПХ с самозанятым. Вы платите ему оговорённую сумму, а он сам платит свой налог (6%). Главное — иметь реальный договор, акт и чек от него.
2. Брать людей в штат. Если нужен постоянный помощник (продавец, администратор, рабочий), оформляйте трудовой договор. Да, это налоги (примерно 43% вместе со взносами) и отчётность, но это полностью законно и снимает все риски.
Если обороты растут и сил не хватает, легализуйте помощь. Точно получится дешевле, чем потом отбиваться от банка и налоговой.
Приходите к нам на консультацию, все расскажем подробнее и рассмотрим Вашу ситуацию индивидуально.
Связанный курс
Бухгалтерский и налоговый учет для новичков + 1С:Бухгалтерия 8.3
